科技信息部召開部門職能調整后第一次工作會議
2018-10-29 08:33:10
10月22日下午,揚汽集團召開信息化工作會議,會議由揚汽集團常務副總經理談衛國主持,科技信息部和各二級單位相關人員參加。
會議聽取了各相關單位目前信息化應用情況的介紹,并對在信息化應用中出現的問題進行了積極深入的探討?萍夹畔⒉酷槍瘓F公司信息化系統應用發現的重大問題進行了集中協調和解決;并對今后的信息化工作進行了統一部署。最后,集團公司常務副總經理談衛國作了總結發言,從三方面對集團公司的信息化工作提出了要求:一是要認清形勢,明確目標,統一思想,應用信息化手段提高工作效率,降低工作強度,充分發揮信息化在工作中的作用。二是信息化工作要做到“嚴、深、細、實”。強化系統的應用,不斷挖潛,積極開展學習和培訓,不斷提高工作水平,打造一支強有力的信息化工作隊伍。三是要求各單位報送本單位信息化工作方案,建立信息化工作的任務清單,明確對應措施、主體責任、時間節點,逐項解決落實。
本次會議是科技信息部組建以來的第一次會議,是集團公司轉型升級、“三項制度”改革重要時刻的一次查擺問題、統一思想、部署協調的重要會議;是加速推進信息化工作進程的一劑強心針;是集團公司在新形勢下求新求變路上的重新啟程。

會議聽取了各相關單位目前信息化應用情況的介紹,并對在信息化應用中出現的問題進行了積極深入的探討?萍夹畔⒉酷槍瘓F公司信息化系統應用發現的重大問題進行了集中協調和解決;并對今后的信息化工作進行了統一部署。最后,集團公司常務副總經理談衛國作了總結發言,從三方面對集團公司的信息化工作提出了要求:一是要認清形勢,明確目標,統一思想,應用信息化手段提高工作效率,降低工作強度,充分發揮信息化在工作中的作用。二是信息化工作要做到“嚴、深、細、實”。強化系統的應用,不斷挖潛,積極開展學習和培訓,不斷提高工作水平,打造一支強有力的信息化工作隊伍。三是要求各單位報送本單位信息化工作方案,建立信息化工作的任務清單,明確對應措施、主體責任、時間節點,逐項解決落實。
本次會議是科技信息部組建以來的第一次會議,是集團公司轉型升級、“三項制度”改革重要時刻的一次查擺問題、統一思想、部署協調的重要會議;是加速推進信息化工作進程的一劑強心針;是集團公司在新形勢下求新求變路上的重新啟程。
