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    12月28日上午，伴隨著雄壯嘹亮的國歌聲，揚汽集團第十四屆四次職工代表大會在教培中心拉開了帷幕。集團公司領導班子、各部門基層單位的53名職工代表及22名黨政工列席代表出席了會議。
    交通產業集團副總經理兼揚汽集團董事長、總經理、黨委書記曹遠志專題作了《行政工作報告》。報告采用以“揚汽數一數”為主題的PPT形式，共分為經營發展現狀、鞏固提升轉型和強化內部管理三部分，通過生產經營方面的數據對比，向與會職工代表更準確直觀地解讀揚汽集團生產經營現狀、面臨的困難及應對措施。
    曹總在報告中指出：要進一步明確企業發展思路，深入推進三項制度改革，通過放大優質資源盈利規模、狠抓安全生產、推進全員營銷、加強內控降本增效、強化隊伍建設、實施科技興企等措施，優化經濟結構，增添發展后勁，盡快實現集團公司脫貧解困、瘦身轉型的戰略目標。
    集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席顧懷作了《工會工作報告》，對2018年四項合同履行情況及2019年四項合同相關條款的修訂情況作了簡要說明；會議聽取了安全機務部2018年安全隱患排查治理工作的情況匯報；審議并通過了《特殊工時制復議》、“三項制度”改革實施方案、《企業年金方案》和《勞務派遣工轉為合同制員工實施辦法》的修訂方案；大會根據《工會基層組織選舉工作條例》的選舉程序對集團公司工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會的委員分別進行了增補。與會代表對工會建家、工會主席進行了民主測評。
    針對2019年更加嚴峻的經濟形勢，東站、快客、旅游出租、修理廠四家單位的行政負責人分別在大會上作了表態性發言，將根據集團黨委的要求，圍繞“對內如何加強內部管理，對外如何加快轉型”開展好各項工作，嚴肅考核獎勵、踩準時間節點，高效完成集團公司下達的各項目標任務。
    2019年是揚汽集團成立70周年，也是各項改革措施全面實施、落地生根的重要之年，集團公司總經理曹遠志在總結語中指出，改革創新永無止境，改革推進之路，陣痛在所難免，必須嚴格執行定崗、定編、定員、定薪方案，堅定不移的推行用人、用工、分配“三項制度”改革，加快建立基于市場化的運輸供給體系、資源聚合的產業拓展體系、瘦身轉型的降本增效體系、標準化規范化績效化的企業內部治理體系，打好改革攻堅戰，團結一致，一步步邁向光明的彼岸。